Gdańsk, Gdynia, Sopot -> Katalog Firm -> Nauka -> Szkolenia i Kursy -> Asesoria Group (rej. 5263) - Aktualności


Asesoria Group (rej. 5263)
Obrońców Wybrzeża 8d/80, 80-398 Gdańsk
kom. 602-695-100
Asesoria Group (rej. 5263)


BUDOWANIE ZESPOŁU I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. GRA BIZNESOWA
Data: 2011-03-03
Godzina: 14:18


BUDOWANIE ZESPOŁU I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. GRA BIZNESOWA

Zapraszamy na 3 dniowe szkolenie, wzbogacone o GRĘ BIZNESOWĄ.
termin : 28-30.03.2011
cena: 1597,77

Czas rynkowej niepewności jest sprawdzianem kompetencji menedżerów. Ci, którzy będą działać rozważnie i utrzymają wokół siebie oddane zespoły wyjdą z tej próby zwycięsko. Dla takich pracownicy będą chcieli pracować i wtedy, gdy sytuacja na rynku się ustabilizuje. Zasadnicze funkcje szefa, takie jak planowanie, organizowanie, kontrola i przewodzenie pozostają aktualne. Może stają się nawet ważniejsze niż wcześniej?


Program:

DZIEŃ 1
Budowanie zespołu:

» Proces grupowy. Jakie procesy psychologiczno-socjologiczne zachodzą w grupie i co z tego wynika dla menedżera?
» Czym kierować się dobierając ludzi do zespołu?
» Cechy efektywnych zespołów
» Rodzaje zachowań w zespole
» Komunikacja w zespole

Zarządzanie zespołem:

» W jaki sposób zarządzać kompetencjami pracowników?
» Jak wyznaczać zadania, cele - ilościowe i jakościowe ?
» Planowanie zadań
» Jak organizować pracę?
» Jak kontrolować, żeby nie czuć dyskomfortu?
» Jak koordynować to, co sami zaplanują?
» Jak być autorytetem?
» "Ludzka twarz" czy "twarda ręka" szefa?
» Pułapki zarządzania
» Coaching - cechy i umiejętności dobrego coacha
» Coaching - zasady udzielania Feedback
» Narzędzia i Techniki w pracy zespołowej

DZIEŃ 2
Motywowanie zespołu:

» Teorie motywowania
» Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna pracownika
» Nowe narzędzia motywacyjne
» Konstruktywna pochwała i konstruktywna krytyka
» Znaczenie świętowania sukcesu
» Fakty i mity dotyczące nagradzania pracowników

Trudne momenty w pracy zespołu:

» Jak przekazywać niepopularne decyzje i wydawać polecenia?
» Jak dyscyplinować pracowników?
» Jak radzić sobie z narzekaniem i brakiem entuzjazmu w zespole?
» Menedżer w obliczu konfliktu między pracownikami

DZIEŃ 3:

5. Doskonalenie efektywności zarządzania metodą symulacji on-line Industry Masters

»Budowa wartości firmy: strategie i techniki efektywnego zarządzania firmą.
»Koncentracja na zaawansowanych obszarach zarządzania strategicznego i przewodzenia organizacjom w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.
»Praktyczne doskonalenie wiedzy i umiejętności zarządczych na bazie informacji zwrotnych z rynku oraz danych finansowych.
»Testowanie różnych strategii w rozwoju firmy - dołączenie perspektywy globalnej w analizie rozwoju firmy.
»Uporządkowanie i usystematyzowanie wiedzy na temat procesu zarządzania strategicznego.


Celem szkolenia jest:

Doskonalenie umiejętność niezbędnych do kierowania zespołem i budowanie swojego pozytywnego wizerunku jako menadżera.
Rozwój umiejętności menedżerskich i zdolności interpersonalnych.
Zwiększenie efektywności pracy zespołu i motywacji pracowników.
Uczestnicy warsztatów poznają zasad efektywnej komunikacji z zespołem i osiągną wyższy poziom umiejętności zarządzania zespołem pracowników.

Metody:

Nasze szkolenie jest prowadzone w formie warsztatu. Stosujemy się do zasad efektywnego uczenia się dorosłych, według Cyklu Kolba (doświadczenie - refleksja - teoria - planowanie). Grupa liczy od 8 do 15 osób, co pozwala każdemu z uczestników aktywnie brać udział w proponowanych : grach symulacyjnych, analizach przypadków, dramie (scenkach sytuacyjnych), a także jest szansą na prawdziwą wymianę doświadczeń.

Zgłoszenia można nadsyłać na adres email: info@asesoria.com.pl, dodatkowych informacji udzielamy telefonicznie po nr 602 695 100

Dodatkowe informacje: http://www.asesoria.com.pl
WASZE KOMENTARZE (0)

Pseudonim:
Komentarz:
Kod z obrazka:
Kontakt
© Wszelkie prawa zastrzeżone 2020
Strona wykorzystuje cookie. Korzystając z niej akceptujesz ten fakt.
Projektowanie stron internetowych